Roda de conversas como instrumento para implementação de gestão participativa: estudo de caso

dc.audience.educationLevelEspecialização
dc.contributor.advisorViana, Joseval Martins
dc.contributor.authorSilva, José Ferreira da
dc.date.accessioned2026-07-17T11:44:57Z
dc.date.issued2017
dc.descriptionOBJETIVO: apresentar e discutir em termos conceituais e metodológicos a implementação de Roda de Conversa, como instrumento norteador no desenvolvimento de gestão participativa em tempo de mudança organizacional, no Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário do Estado de São Paulo. MÉTODO: Na modalidade de estudo de caso. O Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário do Estado de São Paulo, mostra-se como objeto de estudo por ser uma organização pública de saúde, gerida por uma Organização Social – Fundação do ABC, que presta assistência médica à população carcerária do Estado de São Paulo, sendo referência nesse seguimento. Realizou-se levantamento de dados por meio de entrevista através de roteiro semiestruturado, com 05 “stakeholders” internos. A seleção foi realizada por meio de convite verbal, com apresentação dos objetivos do programa e da pesquisa. Os resultados indicam que a mudança pode ocorrer de forma menos traumática, pois são criadas novas oportunidades. O presente estudo foi aprovado pelo Diretor Geral do Centro Hospitalar do Sistema penitenciário. RESULTADOS: A partir de 20 de novembro de 2014, o CHSP (Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário) está sob a administração da FUABC (Fundação do ABC). A gestão anterior, realizada pela Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São Paulo, durou de 2009 a 2014. O quadro de colaboradores foi alterado. Foi realizado um levantamento das principais necessidades e expectativas das equipes, após a mudança de gestão. Mostrou a existência de sentimentos diversos em relação à nova situação. Oportunidade para implementação da metodologia da Roda de Conversa, onde gestores e colaboradores se conversam, para o desenvolvimento de políticas e processos que valorizem a qualidade de vida e a valorização da dignidade da pessoa humana, troca e construção de saberes, diálogo entre os profissionais, melhorando a comunicação, os relacionamentos inter e intra setoriais, vislumbrando um modelo de gestão centrado no trabalho em equipe
dc.description.courseMBA de Administração Hospitalar e Sistema de Saúde
dc.identifier.urihttps://dspace.fmabc.br/handle/1/1100
dc.language.isopt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilen
dc.rights.accessAcesso Aberto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
dc.subject.keywordGestão em saúde
dc.subject.keywordAdministração hospitalar
dc.subject.keywordComunicação
dc.subject.keywordSaúde pública
dc.titleRoda de conversas como instrumento para implementação de gestão participativa: estudo de caso
dc.typeTrabalho de conclusão de curso

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