Atraso cirúrgico como um indicador de qualidade relevante
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Introdução: A estruturação de indicadores de qualidade para a verificação de ofícios e atividades de enfermagem nas instituições hospitalares implica no aclaramento e elucidação de referenciais de apoio. Objetivo: Compreender o indicador de atraso cirúrgico como ferramenta de gestão. Método: Estudo quantitativo e descritivo. Resultados: Os motivos prevalentes de atrasos de cirurgias são: atraso/ausência de equipe médica (44,45%), cirurgia anterior com tempo excedido (19,22%), remanejamento horários/salas (4,96%), início de cirurgia com tolerância 30 min (15,84%), troca de ordem de paciente (7,92%) e prioridade para urgências (2,22%). Discussão: O centro cirúrgico é um dos pontos de convergência do hospital – dele dependem a terapia intensiva, pronto-socorro e enfermarias. É responsável pelo maior movimento de internações. Um centro cirúrgico mal gerenciado cria problemas em toda a cadeia hospitalar, com desperdícios diretos e indiretos. Conclusão: A coleta de informações de qualidade é imprescindível para formar indicadores e para tomada de decisão correta. Pode-se concluir que a monitoração dos processos é fundamental para avaliação dos resultados
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