Desafios da gestão hospitalar em tempos de pandemia da COVID-19
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A pandemia Covid-19 causou grandes impactos e desafios na gestão hospitalar. Nas instituições de saúde no Brasil e no mundo, a pandemia trouxe várias mudanças nos processos assistenciais e administrativos, como: alteração no fluxo de atendimento das unidades, adoecimento dos profissionais da área da saúde que trabalhava na linha de frente acarretando o afastamento em massa, crescente busca da população por atendimento de urgência, superlotação nos hospitais gerando a falta de leitos, principalmente leitos de Unidade de Terapia Intensiva (UTI), cirurgias eletivas sendo canceladas, centros cirúrgicos e unidades diagnósticas sendo fechadas e modificadas suas estruturas para adaptação de unidades Covid, dificuldade de garantir uma boa receita financeira, levando a queda do faturamento, aumento dos gastos, escassez de insumos, com isso o aumento nos valores dos materiais, produtos e medicamentos. A pandemia e todas as dificuldades que vieram com ela, mostraram aos gestores o desafio de garantir uma gestão mais eficiente, traçando novos recursos, novas estratégias e planejamentos, com resolutividade em um curto tempo, aperfeiçoando e equilibrando a instituição sem que ela perdesse a ética, essência humana e ao mesmo tempo um controle financeiro e econômico. O presente estudo mostrou os desafios enfrentados pelos gestores hospitalares durante a pandemia COVID 19, sendo ele uma peça fundamental para o planejamento das estratégias que garantiram o cumprimento das melhores práticas e gestão financeira da instituição. Fica claro que o gestor hospitalar deve ser assertivo na tomada de decisões, ter formação especializada, visão inovadora, liderança e o autocontrole para motivar e aperfeiçoar toda equipe envolvida direta ou indiretamente no cuidado ao paciente e a instituição
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