Impacto positivo da liderança no modelo de gestão participativa na unidade de pronto atendimento
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O atendimento de emergência nos serviços de saúde constitui um importante núcleo e centro para a promoção de saúde junto a população, seja na recuperação, manutenção e/ou minimizando impactos ou complicações decorrentes dos agravos de saúde dos indivíduos. Para tal, se faz necessária uma série de combinações de fatores, recursos físicos, materiais e recurso humano capacitado para implementar cuidados de saúde com segurança, qualidade e efetividade. As unidades de urgência e emergência (UE) possuem características próprias e são determinantes para a organização do trabalho do hospital. Em uma sociedade contemporânea, a liderança vem ocupando cada vez mais espaço, importância e reconhecimento na prestação dos serviços de saúde. Dentre as diversas atribuições do enfermeiro, a organização do processo de trabalho é fundamental no manejo da assistência junto a sua equipe. A liderança é definida como a arte de influenciar pessoas a cumprir uma determinada tarefa e alcançar um objetivo em comum, utilizando-se das melhores estratégias, mantendo uma visão de futuro e sendo inovador. Este estudo teve como objetivos: Discorrer sobre o modelo de gestão da unidade de emergência; Abordar a utilização da liderança participativa pelo gestor na unidade de emergência e analisar os benefícios da utilização da liderança participativa na gestão da unidade de emergência. A gestão em saúde envolve diversos processos a planejados, desenvolvidos, coordenados e avaliados, diversos profissionais trabalham junto de suas equipes colocando em prática suas atribuições para o atendimento as necessidades do usuário de saúde, isso deve envolver por parte dos envolvidos com o trabalho, protocolos e educação permanente dos envolvidos, uma vez que esses profissionais necessitam de fluxos e norteadores do trabalho visando uniformizar e qualificar a prestação do serviço. Para a implementação da liderança no processo de trabalho com um modelo de gestão participativa, é fundamental que o administrador reflita sobre a liderança como sendo a ferramenta necessária para o alcance dos objetivos da organização, as ações devem ser descentralizadas, as responsabilidades divididas e participação nas decisões, pois, além disso, deve haver a interação entre as áreas, essa estratégia são consideradas essenciais para o alcance dos objetivos. O modelo de gestão participativa irá contribuir com o gestor e o processo de trabalho desses profissionais, pois, a proximidade entre aquele que planeja e coordena as ações juntamente de quem as executa traz confiabilidade, boa influência, trabalho em equipe e até admiração dos liderados, pois, os mesmos, passam a compreender a sua importância tanto no planejamento como na implementação das ações, pois, terão do seu gestor/líder compreensão das eventuais dificuldades, por que o mesmo conhece e as vivenciou
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