Rotatividade de profissionais médicos: um estudo de caso
| dc.audience.educationLevel | Especialização | |
| dc.contributor.advisor | Pavesi, Sergio Ricardo | |
| dc.contributor.author | Queiroz, Elson Nascimento | |
| dc.date.accessioned | 2026-09-28T14:43:24Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description | Segundo constatações feitas pelo Tribunal de Contas da União (TCU) em 2017, o brasileiro enfrenta inúmeros problemas relacionados à saúde pública, mas a maior dificuldade do setor é a falta de médicos e de outros profissionais na atenção básica, porta de entrada para o sistema de saúde. Pesquisadores já apontaram em estudos, alguns fatores que evidenciam as causas de turnover ou retenção de talentos nas organizações, porém, a satisfação no trabalho atualmente é um dos fatores mais pesquisados para correlacionar e entender os índices de rotatividade na organização. O turnover é um termo em inglês que significa “rotatividade”. Neste contexto, aflora o desafio de rever as estratégias gerenciais para reter mão de obra qualificada e/ou especializada no segmento da saúde, tendo em vista que a insatisfação dos médicos e a oferta crescente de trabalho decorrem de uma série de fatores que elevam os percentuais de rotatividade dos profissionais, principalmente nas regiões periféricas e/ou afastadas das grandes cidades, que possuem oferta de vaga e urgência nos preenchimentos das mesmas. Este trabalho foi dividido em duas etapas, quantitativo e qualitativo, por meio da exploração e descrição dos índices de rotatividade, em uma Organização Social de Saúde (OSS). Os conceitos teóricos foram levantados por meio de pesquisa bibliográfica, utilizando as palavras-chave (médico, história da saúde, turnouver, rotatividade de pessoas, globalização, retenção de talentos, remuneração, gestão de pessoas, condições de trabalho, motivação, metodologia científica, e entrevista de desligamento). O principal impacto observado na organização atrelado à rotatividade de profissionais médicos está na demora no processo de reposição da vaga do profissional desligado devido a alta concorrência no mercado de trabalho, uma vez que a organização trabalha com metas de atendimento e procedimentos de saúde | |
| dc.description.course | MBA Executivo de Gestão de Pessoas nas Organizações Corporativas e na Saúde | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.fmabc.br/handle/1/1643 | |
| dc.language.iso | pt_BR | |
| dc.rights | Attribution 4.0 International | en |
| dc.rights.access | Acesso Aberto | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.subject.keyword | Gestão de recursos humanos | |
| dc.subject.keyword | Médicos | |
| dc.subject.keyword | Qualidade de vida no trabalho | |
| dc.subject.keyword | Remuneração | |
| dc.subject.keyword | Centros de saúde | |
| dc.title | Rotatividade de profissionais médicos: um estudo de caso | |
| dc.type | Trabalho de conclusão de curso |
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